跟合作伙伴共赢的句子

2018-08-04 07:43 来源:未知 责任编辑:admin

  创业方法很多,关键看选择是否正确。一般来说不熟悉的东西就不要去做,因为自己不熟悉,思考的方面也就比较狭窄,风险就会大大增加;或者认真的总结自己的优点缺点,然后再去选择。

  找到最合适自己的创业伙伴:现在这个社会单靠自己已经很难闯出事业了,所以我们要找个合作伙伴。

  双方互相支持对方业务发展,并为此提供相应资源和全面服务。双方互相尊重和维护对方的企业文化和经营理念。在进行涉及对方利益的公众宣传和市场销售活动前,双方充分沟通,协商一致。

  企业合作首先是建立在诚信,长期信任的基础上的。我们将以真诚、善良,认真负责的态度对待每一个合作者。

  “对于这里今天在场的大多数朋友人来说,联想还是一个陌生的名字,联想可能还是一个陌生的名字, 所以我希望借此机会向大家进一步介绍一下联想。”

  非常感谢大家来参加今天的签约仪式,见证这个联想和微软的战略合作伙伴关系进一步加强的重要事件; 见证两国元首会晤期间,中美两国高科技企业间最大的知识产权合约。

  微软是一家令人尊敬的企业。从创立之日起,它就一直以不断的创新闻名于世,它的产品推动了整个信息产业的发展,并且带动了使用其产品的企业和个人的创新。

  联想与微软的合作始于10年以前,作为彼此在中国的最为重要的战略合作伙伴之一,我们曾经携手推动了Windows 95,Windows XP的推广,很好地带动了技术和应用在中国市场的提升.

  今天,我们在这里又开始了一个全球范围、更深层次的合作,这将把联想和微软的合作推向一个新的高点。更为重要的是,我们的合作将为客户带来更新的体验、更高的价值和更好的服务.

  我和盖茨先生、鲍尔默先生以及微软的各位从陌生到相识,到成为密切的业务伙伴,这个过程也是联想的发展和壮大的历程。特别是从尤其是联想成功收购IBM全球个人电脑业务,成为上升为全球第三大电脑公司,成为一间迅速成为了国际化的企业开始,我们和微软的合作业已全面提升为在全球平台上全球性的合作。

  这次合作,可以追溯到早在去年?6月我就在西雅图会见了在西雅图与盖茨先生和鲍尔默先生的会面。那次,我们一起商谈了进一步加强与微软的战略合作关系,如何进一步加强彼此之间的战略合作关系,以更好的方式着眼未来服务我们共同的用户,并且达成了初步的共识。

  之后,,11月份,我们在中国携手推出了“增值软件预装计划”,到目前为止,这个计划已经取得了巨大的成功,市场和用户对于这项计划给他们带去的价值有着高度的认可,选择预装Windows XP产品的比例已经从之前的不到10%提升到70%.

  今天将在这里签署的协议就是在此基础对双方在此领域合作的一次进一步提升.与此同时我们还将和微软在高端PC产品的开发以及其他新兴市场开发等方面开展更大规模的合作.

  此次和微软的合作除了符合双方的企业利益和客户利益之外,也是联想进一步表明我们是一家诚信负责任的企业的机会。

  我们不光是要对客户负责任,也要对社会负责任,尤其是对带动整个社会对创新和知识产权的重视负起责任。事实上,联想一直以来都是这方面中国企业的表率。作为中国PC市场的领导企业,一贯积极发挥影响力对产业及市场的健康发展做贡献,成为全球企业后,我们更是高度重视企业的社会责任感,我们希望在各个国家联想我们都是负责任的企业公民,对于促进创新环境的改善起到带头作用。

  然而,最近我们看到在一些美国媒体上看到针对我们与美国国务院签订的一个电脑购买合同进行了与事实不符的一些假设、推测、臆想.这损坏了联想作为一个负责任的企业公民的形象。

  1.勇气是抵御恐惧,把握恐惧,而不是没有恐惧。 2.我觉得男人的梦想最初都是从女人开始的。 3.梦想是什么,梦想就是一种让你感到坚持就是幸福的东西 4.只有我没变

  我一个人就傻傻地坐在电脑前,脑子里幻想着奇迹的出现,可是,你依然没有来,我的心七上八下,真是如坐针毯,也许你不相信。可是,我希望你能理解我的心情。 2.有的人与人之间的相遇就像是流星,瞬间迸发出令人羡慕的火花,却注定只是匆匆而过

  【解释】:∶与人合作经营一种企业、生意或参与同一活动的人,一起工作的人与别人共同从事于任何活动的人以赢利为目的共同经营某项营业而合伙的两人或多人中的一个被认为类似于与他人具有共同的权利与义务的这种伙伴的人(如在一企业中)∶由合伙组织结合在一起的∶一个与另一位合作或协助他执行任务或为他服务的人∶同伙,作为共享者而与另一人联合的人合伙人是指投资组成合伙企业,参与合伙经营的组织和个人,是合伙企业的主体,了解合伙企业首先要了解合伙人。合伙人在法学中是一个比较普通的概念,通常是指以其资产进行合伙投资,参与合伙经营,依协议享受权利,承担义务,并对企业债务承担无限(或有限)责任的自然人或法人。合伙人应具有民事权利能力和行为能力。

  【例句】:大多数的合伙人都采取五十对五十的分配法,这是最糟的方法,由于总得有人拥有做决策的能力才行。一旦公司开始赚钱,冲突必定随之产生,两倍合伙人意见必然相左,尤其是在题目牵涉到金钱时,双方争执愈烈。

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